Sadržaj:
SWOT analiza, skraćena od strenths, slabosti, mogućnosti i prijetnji, koristan je alat koji pomaže identificirati razlike između vaših snaga i onoga što je potrebno za postizanje vaših ciljeva u karijeri. Ova vrsta analize uzima u obzir faktore koji su u vašoj kontroli, kao i buduće prijetnje koje su izvan vaše kontrole, ali mogu utjecati na vas profesionalno. Ako se to učini ispravno, osobna SWOT analiza pomoći će vam da razvijete sveobuhvatan akcijski plan koji će vam omogućiti da ostvarite svoje profesionalne ciljeve.
Korak
Na papiru ili na računalu napravite rešetku koja se sastoji od dvije po dvije pomoću programa za obradu teksta ili proračunske tablice.
Korak
Navedite što smatrate da su vaše prednosti u gornjem lijevom kvadrantu. Obratite posebnu pozornost na prednosti koje posjedujete da oni oko vas ne, kao što su relevantne nagrade, obrazovanje, certifikati, vrijednosti ili osobni resursi. Pobrinite se da vas snage koje ste naveli izdvajaju od onih oko vas umjesto da samo kopirate one koje vaši vršnjaci imaju. Imajući napredni stupanj poslovnog prava može biti snaga kada radite u korporaciji, ali to je više nužnost ako ste odvjetnik u velikoj odvjetničkoj tvrtki.
Korak
Pomaknite se na gornji desni kvadrat u mreži i navedite svoje slabosti. Budite brutalno iskreni i uključite kako doživljavate sebe kao i kako vas drugi doživljavaju; tražiti povratne informacije od drugih ako je potrebno. Slabosti bi trebale uključivati one osobine koje mogu negativno utjecati na vašu karijeru, kao što su loše radne navike ili nedostatak upravljačkih vještina, obrazovanja ili iskustva. Stručnjak za profesionalni razvoj Lynne Snead preporučuje da navedete samo relevantne slabosti. Primjerice, strah od javnog govora možda neće biti relevantan ako vaš posao ne zahtijeva od vas da vodite sastanke ili održavate prezentacije ili govore pred publikom.
Korak
Objasnite buduće mogućnosti u donjem lijevom kvadrantu mreže. Monster.com definira mogućnosti kao "nekontrolirane vanjske događaje koje potencijalno možete utjecati". Prilike mogu uključivati nadolazeći profesionalni događaj koji će vam omogućiti vrijeme s potencijalnim poslodavcima, slobodno radno mjesto u vašem odjelu koje posjeduje kvalifikacije ili usvajanje nove tehnologije u vašoj organizaciji u koju ste već upoznati. kao i vaše prednosti kao što detaljno opisuje mogućnosti kako bi se osiguralo da postoji jasna korelacija. Ako se u Odjelu za informacijsku tehnologiju otvara predstojeće radno mjesto, ali znanje u tom području nije jedna od vaših prednosti, ne biste ga trebali navoditi kao priliku.
Korak
Definirajte prijetnje u donjem desnom dijelu mreže. Prijetnje su vanjski događaji koji mogu imati negativan utjecaj na vas profesionalno, osobito one koji su izvan vaše kontrole. Vaš popis može uključivati nadolazeće restrukturiranje ili smanjenje u vašoj tvrtki, smanjenu potražnju za ključnim vještinama koje posjedujete ili problematičnog šefa ili suradnika.
Korak
Navedite svoje profesionalne ciljeve na zasebnoj stranici, odvajajući kratkoročne ciljeve od onih koje želite postići dugoročno. Kratkoročni ciljevi mogu uključivati dobivanje povišica ili promaknuće ili mijenjanje radnih mjesta, dok dugoročni ciljevi mogu uključivati veliku promjenu u karijeri.
Korak
Usporedite ono što ste napisali u četiri polja u odnosu na svoje profesionalne ciljeve i identificirajte sve praznine i specifične radnje koje možete poduzeti kako biste postigli svoje ciljeve. Ako se želite preseliti na novo radno mjesto u tvrtki, ali vaš SWOT pokazuje da nemate znanja ili stručnosti za taj posao, to je jasna praznina koju možete zatvoriti provođenjem potrebne obuke.
Zabilježite one stavke koje ste naveli kao prijetnje i osigurajte da imate plan za ublažavanje svih rizika za svoju karijeru. Ako gospodarstvo pokazuje znakove usporavanja, a vi ste na nižem položaju u vašem odjelu, na primjer, vaš plan ublažavanja rizika može uključivati ažuriranje obrazovanja vezanog uz posao i početak aktivne mreže kako biste poboljšali svoje šanse za pronalaženje novog zaposlenja ako vaša tvrtka pokrene otpuštanja.