Sadržaj:
Millennials je izumio Facebook, Tumblr i Snapchat; kao generacija, nismo stranci startup svijetu. Ali mi također ne razbijamo vrata da bismo pokrenuli vlastiti posao. Izvješće iz 2016. pokazuje da milenijalci zaostaju za Gen X i Baby Boomers u poduzetništvu. Samo 30 posto tinejdžera danas voli tu ideju, a većina je zabrinuta da je to previše rizično i nije dovoljno unosno.
Međutim, milenijali su također bolesni od naših šefova, nepovjerljivi prema hijerarhiji i gladni smislenog rada. Za vrijeme Velike recesije došli smo do punoljetnosti, a pola naših šala je o kasnom kapitalizmu. U redu je biti oprezan pri samom izbacivanju, s obzirom na to koliko novca i chutzpaha je potrebno za pokretanje vlastitog posla. Ali imajte na umu ove tri stvari, ako se stalno vraćate na tu ideju.
Ne morate biti Uber.
Postoji ideja da startup mora promijeniti svijet i nadvladati dominantnu paradigmu. Ali doista, razlog zašto netko pokreće posao jest ispuniti potrebu u određenoj niši. Ako je vaša ideja ili strast o nekome olakšati život, čak i ako to nije dramatično, čak i ako je malo, to je sasvim dovoljno.
Ne morate biti Netflix.
Poslovni model poduzetničkog kapitala zahtijeva velike prinose za početna ulaganja, pritom potičući startups da postanu ogromni strojevi za novac što je brže moguće. Ali rast zbog porasta rasta nije uvijek najbolji za tvrtku ili vaše klijente. Ako se vaš pokretanje fokusira na lokalno pitanje, a ne na globalno pitanje, to je u redu. Skalirajte samo onoliko koliko vam je potrebno ili želite (i budite sigurni da su vaši ulagači na brodu s tim od samog početka).
Ne morate biti Bodega.
Nije svaka ideja za pokretanje potrebna ili korisna. U rujnu, osnivači Bodege morali su se ispričati zbog svog široko rasprostranjenog prijedloga da, u stvari, gentriferiraju automate za prodaju i stavljaju stvarne vlasnike u trgovinama u kutu, koji su često imigranti i ljudi boje, iz posla. Vaše poslovanje ne mora ometati radi prekida - samo trebate učiniti nešto bolje od onoga što je sada dostupno.
Poduzetništvo može značiti sve što želite, bez obzira je li riječ o novom proizvodu, inovativnoj vrsti usluge ili načinu rješavanja društvenog ili ekološkog problema. Razumijevanje rizika koji su uključeni čini jak temelj, ali nemojte dopustiti da vam neka zamisao o tome što bi startupi trebali "spriječiti" da poduzmete taj prvi korak.