Ovih dana nema mnogo načina na koji se može boriti, osim video igara ili samoobrane. Ali kao društvo prenijeli smo mnogo naše agresije iz rata u posao. U svakom slučaju, to je kliše, ali nova istraživanja sugeriraju da nam je alternativa zapravo mnogo bolje.
Poslovni znanstvenici sa Sveučilišta u Londonu upravo su predložili ono što nazivaju teorijom društvene prakse relacijskog natjecanja. Ispod akademskog govornika to znači gledati na načine na koje se konkurenti oslanjaju na suradnju i uzajamnost, umjesto da uništavaju svoje suparnike. Nije tako čudno koliko zvuči na prvi pogled. U osnovi, to je način na koji tvrtke mogu učiniti cijelo polje boljim za svakoga, stvarajući vrijednost čak i za drugog.
Prvo, strategije koje traže pobjedu po svaku cijenu često rezultiraju pobjedama iz spaljene zemlje. Bilo da se radi o savijanju pravila za postizanje nemogućih ciljeva ili desetkovanju industrije za stvaranje monopola, često i kupac i tvrtka gube na kraju dana. Umjesto toga, razmislite o tome što istraživači nazivaju prešutnim uzajamnim razumijevanjem - djelujući u skladu s interesima čitavog tržišta, a ne samo svoj krajnji cilj.
To ne znači da ova studija potiče tajne dogovore, nego razumijevanje konkurencije kao nečega dinamičnog. Zdravlje tržišta ovisi o visoko kvalificiranim, dobronamjernim odlukama profesionalaca, na bazi pojedinačnih poslova. To je dobar okvir za rad čak i unutar vašeg ureda. Dok ste na poslu eksplicitnije dio tima, tražite i načine za poboljšanje vlastitog projekta i ciljeva tvrtke.
Ako imate priliku donijeti ovaj način razmišljanja u svoju korporativnu kulturu, pokušajte. Vi i vaše kolege možete biti sretniji i uspješniji s promjenom.