Teško je biti Uber. Vjerojatno ste čuli za neke od priča, iz izvješća o korporativnoj kulturi koja je manje od dobrodošlice (uključujući blog post od strane inženjera koji je radio za tvrtku, čiji je račun kulture postao virusan) Pokret DeleteUber nakon odgovora tvrtke na taksi štrajk u New Yorku.
Kao takav, Uber je pokrenuo kontrolu oštećenja. Zaposlila je Google veterinara Liane Hornsey kao glavnog službenika za ljudske resurse. Pokrenuta je interna istraga o tvrdnjama o seksualnom uznemiravanju (koja bi trebala biti zaključena do kraja travnja, prema Bogatstvo). Ovaj tjedan, usluga ride-sharing objavila je izvješće o raznolikosti, a nalazi su uglavnom ono što biste vjerojatno očekivali, ako pratite mnoge Uberove skandale korporativne kulture.
Kao New York Times bilješke, izvješće slika sliku radnom snagom koja je u velikoj mjeri muška i bijela. Izvješće naglašava skupine zaposlenika (s imenima kao što su "UberHUE" i "Los Ubers"), za koje kaže da su organizirani i vođeni od strane samih zaposlenika i čiji je cilj poboljšanje kulture.
"Raznolikost i inkluzija su velika prilika - prilika da se koriste različita iskustva i ideje za izgradnju boljeg radnog mjesta i bolje tvrtke. Nevjerojatno je napredak koji možete postići iskorištavanjem razlika zaposlenika za kolektivno dobro", Bernard Coleman III. o raznolikosti i inkluziji navodi se u izvješću.
Zajedno s inicijativama i izjavama koje prate odnose s javnošću, međutim, Uber (ili barem Hornsey, govoreći u svojstvu glavnog službenika za ljudske resurse) također je prepoznao svoje probleme i potrebu za promjenom.
"Svaka snaga, u višku, je slabost", rekao je Hornsey za New York Times, "Ono što je Ubera dovelo do ogromnog uspjeha - njegove agresije, tvrdokornog stava - prevrnulo se. I to se mora obrijati natrag."