Sadržaj:
ROS se zalaže za povrat od prodaje, koji mjeri iznos svakog dolara prodaje koju tvrtka zadržava nakon obračuna troškova poslovanja. Tvrtke s visokim prinosom na prodaju obično funkcioniraju učinkovitije jer smanjuju troškove. Tvrtke s visokim ROS-om mogle su si priuštiti snižavanje cijena, ako je to potrebno zbog konkurentskih razloga, dok još uvijek zarađuju novac. Međutim, povrat od prodaje je ograničeno mjerenje jer ne pokazuje odakle dolaze troškovi, kao što su visoki troškovi plaća.
Korak
Oduzmite trošak robe od ukupne prodaje kako biste pronašli operativnu dobit. Na primjer, ako je tvrtka pokazala 890.000 dolara ukupne prodaje i imala 600.000 dolara troškova, oduzmite 600.000 $ od 890.000 dolara. Operativna dobit iznosi 290.000 dolara.
Korak
Podijelite operativnu dobit sa ukupnom prodajom kako biste pronašli povrat od prodaje mjeren kao decimalni broj. U ovom primjeru podijelite $ 290,000 sa $ 890,000 da biste dobili 0,3258.
Korak
Pomnožite povrat od prodaje mjeren kao decimalni broj s 100 da biste ga pretvorili u postotak. Dovršavajući ovaj primjer, pomnožite 0.3258 sa 100 da biste dobili povrat od prodaje od 32.58 posto.
Korak
Koristite ROS za mjerenje performansi vlastite tvrtke tijekom vremenskih razdoblja. Usporedite svoj povrat od prodaje s konkurentima. Koristite ROS u prezentacijama zajmodavcu, zaposlenicima, ključnim dobavljačima i investitorima.