Sadržaj:
Podiže: svatko ih želi, ali nije uvijek lako doći do njih i rijetko je dovoljno velik. Za većinu zaposlenika, povišice se dodjeljuju prema unaprijed određenom rasporedu. Traženje podizanja izvan ovog rasporeda može biti najteži razgovor koji zaposlenik ima na poslu. Neke tvrtke imaju stroge politike i smjernice koje određuju povećanje. Drugi donose odluke kada se pojavi potreba.
Funkcija
Podizanje se daje iz niza razloga. Najčešći je nagraditi zaposlenika za obavljanje posla i dugovječnost na poslu. Podizanje također služi kao važan poticaj da ostanete u tvrtki. Ako je jedini način da se zaradi više novca promijeni posao, ljudi će vjerojatno prestati zarađivati više na novoj poziciji. To je uobičajeno za zaposlenike na satu u industrijama s visokim prometom. Povišice se također mogu dodijeliti kako bi se potvrdilo da je novi zaposlenik ispunio minimalne standarde ili završio uvodno razdoblje.
vrste
Plaćanje povećava se u mnogim oblicima. Zaposleni po satu često dobivaju godišnje povećanje. Oni se najčešće nude jednom godišnje, na određeni datum, na svim zaposlenicima po satu ili onima koji su u određenoj klasifikaciji radnih mjesta. Prikupljanje po satu može se temeljiti i na dužini radnog staža ili dodatnim poslovnim odgovornostima. I zaposleni po satu i zaposlenici plaćaju se uvećani kako bi potvrdili napredovanje. Povećanja koja se temelje na postignućima ili rezultatima plaćaju se na određenim rasporedima ili vremenskim okvirima kako bi se nagradila uspješnost. To su najčešći povišice koje plaćaju zaposleni. Povećanje se također može ponuditi kao prilagodba plaće kada se utvrdi da je zaposlenik znatno slabije plaćen u odnosu na konkurenciju, druge zaposlenike na sličnom položaju ili unutar određenog raspona plaća ili stopa. Prilagodbe plaća manje su uobičajene i obično su podržane opsežnim pregledom i strukturiranom politikom.
Vremenski okvir
Postoje četiri različita vremenska okvira za povećanje plaća. U slučaju promocije, povišica se podudara s početkom novog radnog mjesta ili odgovornosti. Drugo, poslodavci mogu povećati plaće za nove zaposlenike po satu nakon unaprijed određenog uvodnog razdoblja. Treće, većina poslodavaca koristi određeni datum tijekom godine kako bi dali povišicu bez obzira na to jesu li u cijelosti ili na temelju zasluga, što se naziva ciklus plaća. Platni ciklusi mogu se postaviti u bilo koje vrijeme tijekom godine kako bi se uskladili s proračunskim ciklusom poslodavca. Ugovori Unije obično uključuju utvrđene datume i iznose za povišice za pokrivene zaposlenike. Naposljetku, neki poslodavci planiraju podići rokove za zaposlenje. U svim situacijama, ako se donošenje odluka odgađa do predviđenog datuma uvećanja, povećanje se može platiti retroaktivno.
Veličina
Godišnje povećanje zasluga u Sjedinjenim Državama iznosi oko 4 posto. Unutar ove prosječne naknade stručnjaci smatraju da je povećanje od 3 posto pravedno i prikladno. Promotivni porast vjerojatno će biti veći. Dok je 20% promotivnih povećanja unutar tvrtke iznimno rijetko, povećanje od 7% do 9% je uobičajenije. Pojedinci obično dobivaju velika povećanja plaće samo kada prihvate novi posao u drugoj tvrtki. Kada organizacije utvrde proračune za povećanje godišnjih zasluga, mogu povezati određena povećanja postotka s određenim standardima izvedbe ili omogućiti donositeljima odluka da podijele ukupni proračun. Zamjeniku predsjednika bit će rečeno da je njezin proračun veći za 4 posto od trenutačnih plaća. Ona tada može upotrijebiti mjere učinka kako bi nekim zaposlenicima dala 2 posto, a drugima 5 posto, sve dok je ukupni iznos unutar proračuna. Neke tvrtke nude višim rukovoditeljima mogućnost primanja cjelokupnog ili dijela povišice kao paušalni iznos. U teškim ekonomskim vremenima, neki poslodavci zamrzavaju plaće i odgađaju povećanje, ili čak traže smanjenje plaća.
zablude
Traženje ili pregovaranje o povišici izazov je. Bilo da se radi o prilagodbi ili tijekom redovitog ciklusa plaćanja, razgovori će biti uspješniji kada zaposlenici obavljaju domaću zadaću. Učinkoviti zahtjevi uključuju posebne razloge, mjerila i usporedive informacije o plaćama. Tražiti povišicu trebao bi biti strogo poslovni razgovor. Zaposlenici ne smiju identificirati osobne razloge, kao što su brak, razvod braka, rođenje djeteta, novu kuću ili duže putovanje, kao kriterije za podnošenje zahtjeva za povišicu. Ta razmatranja koja se ne odnose na poslovanje mogu rezultirati diskriminirajućom odlukom. Tijekom redovitih ciklusa plaća zaposlenici trebaju razumjeti organizacijske politike i iznose predviđene za povećanje. Dok povećanje od 3 posto možda neće rezultirati značajnim promjenama u plaćama za povratak, vjerojatno predstavlja solidnu povišicu unutar formule tvrtke.