Sadržaj:
Mnoge tvrtke kompenziraju zaposlenike i rukovoditelje dioničkim opcijama kao alternativu gotovini kako bi im pružili poticaj. Iako to može raditi u nekim slučajevima, to također može dovesti do problema za tvrtku koja ih je izdala, kao i za druge investitore. Stock opcije nisu uvijek čvrste investicije da neki tvrde da ih se.
Rizične strategije
Jedan od argumenata za pružanje dioničkih opcija kao kompenzacije jest da pomaže u usklađivanju interesa rukovoditelja tvrtke i dioničara te tvrtke. U nekim situacijama to čini suprotno i uzrokuje da rukovoditelji preuzmu rizične strategije kako bi povećali vrijednost svojih dioničkih opcija. Na primjer, izvršna vlast može tražiti spajanje za svoju tvrtku s nadom da će povećati cijenu dionica dionice, kako bi u budućnosti mogao unovčiti svoje dioničke opcije.
Povrijediti dioničare
Proces izdavanja velikih količina dioničkih opcija zaposlenicima zapravo može negativno utjecati na ostale ulagače u poduzeću. Kada se izdaju dioničke opcije, smanjuje se ukupna zarada tvrtke, što može smanjiti cijenu dionica u to vrijeme. Tada kada se unovče burzovne opcije, to smanjuje potencijal budućih zarada za dioničare. U nekim slučajevima, tvrtka će izaći na otvoreno tržište za kupnju dionica kada zaposlenici unovče svoje opcije. To dovodi do još veće zarade koju tvrtka troši.
Zbunjenost za investitore
Stock opcije nisu samo za zaposlenike tvrtke koje se također mogu kupiti od strane trgovaca na tržištu. Jedan od nedostataka burzovnih opcija je da oni mogu biti vrlo zbunjujući za početnike. To nije nešto što bi trebao provoditi svatko bez iskustva na tržištu. Mogućnosti trgovanja dionicama uključuju korištenje izraza kao što su poziv, stavite i cijena vježbe. Ako to nikada prije niste učinili, to bi moglo rezultirati gubitkom značajnih ulaganja na tom putu.
Niže performanse
Iako je pomisao na burzovne opcije da će poboljšati performanse rukovoditelja više razine, upravo je suprotno. Tvrtke koje ne koriste novčane poticaje i koriste dioničke opcije za nagrađivanje uspješnosti zapravo imaju najlošije rezultate. Tvrtke kao što su General Motors i Kellogg koriste ovu strategiju i doista su patile zbog toga. Tvrtke koje koriste novčane poticaje u zamjenu za vrhunske performanse imaju tendenciju da bolje rade i stvaraju više profita usput.